The war is over

Barnes & Noble, el líder de la venta de libros en el mundo de “bricks and mortar”, creó un departamento llamado “Sala Hercules” para combatir la creciente fuerza que Amazon iba adquiriendo en el mundo online. Y fracasó.
Como dicen los franceses “se poser en s’opposant”, es decir, definirse a uno mismo contraponiéndose al enemigo o a la competencia no es la mejor solución.
En internet, dónde la diferencia entre el primero y el segundo es muy grande, dónde lo es todo estar en las primeras posiciones y estar en la segunda página de los resultados de Google significa no existir, el luchar contra la competencia tiene cada vez menos sentido.
No hay que crear “empresas Karaoke”, es decir, empresas que hacen lo mismo que el original pero a posteriori y peor.

Pensemos en empresas con un nuevo mercado, descubramos nuestro océano azul (blue ocean strategy).

Ya no hay guerra contra la competencia, por que no hay competencia, en todo caso coopetencia.

Hay mercado para todos.