Category Archives: El dia a dia

Lo peor que le puede pasar a una empresa en internet

Bueno, realmente hay cosas peores, pero así el título tiene más tirón.
Me refiero a la mala prensa.
Por ejemplo, el caso de Blinko. Blinko.com es una red social de internet donde los usuarios se identifican con su móvil. Hasta aquí bien.
El caso es que cuando escribes Blinko en Google, las primeras entradas que te da son: ‘darme de baja en blinko’, ‘la estafa de blinko’ y el ‘fraude de blinko’. Es posible combatir esas entradas a nivel de SEO pero no es evidente. También se puede escribir a Google para que quiten las entradas, pero habrá qeu demostrar que es mentira o son difamaciones.
Y considerando que una buena parte de los usuarios entrarán a través del buscador, la mala imagen está garantizada.

La nuevas series de TV enfocadas a internet

Los formatos tradicionales de la TV se pasan a internet. Las series para adolescentes americanas ya lo han entendido. Por ejemplo, The Hills, de la MTV, como comenta Jesus Encinar, ya aplica optimizaciones para poner el foco a internet:

Capítulos cortos (15-20 min)

  • Muchos personajes
  • Fácil identificación de los personajes (subtítulo con el nombre y relación con otros protagonistas)
  • Conversaciones ágiles, realistas, improvisación
  • Visualización gratis en internet
  • Comunidad: comentarios abiertos
  • Merchandising: venta online de la ropa de los protagonistas, etc.

Un buen ejemplo de TV2.0 hecha por las grandes productoras.

R.I.P. MANEL SIRVENT i BORRAS

Avui hem enterrat al Manel, tot un personatge del Casc Antic. En Manel regentava el Bar Zipi y Zape, del C. Avinyó de Barcelona.

Han sigut un esdeveniment força emotiu amb assistència dels clients (més amics que clients, és així) i els familiars.

En Manel era un gran tipus tan cínic com afectiu. Entranyable, amb el seu piano electrònic, la decoració del seu bar, les seves ensenyes del Barça, el seu caràcter corrossiu i ple d’humor. Amic dels seus amics.

Una abraçada, tio.

YouTube y la indexación

Subtítulos
Añade subtítulos de varias pistas a tus vídeos
Anotaciones de vídeos
Añade comentarios interactivos y enlaces a tus vídeos
Ya habia tratado en otros posts de la dificultad de la indexación de los videos (más difícil que el audio).
Ahora he visto que Youtube permite que tú mismo escribas notas de tus videos (User Content Generated), pero agrega dos funciones más mu útiles:
– Puedes agregar subtítulos con su editor especial. Pero lo mejor es que tienen un traductor automático de dichos subtítulos. Eso permite, por un lado indexar en diversos idiomas tu video (muy interesante para llegar a más público y para SEO). Y de forma automática .
– Por otro lado, ‘linkar’ tus videos con diferentes videos que son diversas opciones para continuar la visualización de tus otros videos, algo que hasta ahora solo había visto creado en Flash. Estp permite crear interactividad y romper la visualización lineal de videos. Por otro lado estoy seguro que hará una mayor visualización de videos por parte del usuario. Como puntonegativo, echo en falta un botón de ‘atrás’ para volver al fotograma donde ofrecía el abanico de videos para la continuidad.
Se abre un mundo de posibilidades para los videos en Youtube, como la creación de series con final escogido por el usuario, etc.
Me recuerda a las aventuras gráficas que jugábamos con el Spectrum o los libros de ‘Escoge tu propia aventura’ que leía en mi infancia.

Finger Skating : low-tech wii

Finger Skating Nuevo negocio: pero hay que ser rápido. El first mover se lleva el gato al agua.

Encarga a un fabricante chino un millón de mini-monopatines de plástico de 96mm de largo.

Compra finger-skating.com o algo por el estilo. Pónte en contacto con una marca de moda, que tenga sus orígenes en la ropa skater o surf. Llega a acuerdos con ellos para estampar su marca en los mini-monopatines. Véndelos o distribúyelos junto a ellos, o como regalo en revistas del sector o pon un stand patrocinado en la Plaça dels Àngels de Barcelona, delante del MACBA.

El Finger Skating está de moda !

Primera sesión: Escola de BA (org. LaSalle)

Ayer fui con mi amigo Alf a la primera sesión de la V Escuela de Business Angels que organizan desde la Universidad La Salle URL.

Resumen de lo que me pareció más interesante.

Alberica Marzotto:Project Manager EBAN

Para que EU mejore respecto a USA en inversiones, el entorno fiscal debe ser más óptimo.

Como pueden afrontar la crisis los BA?

– teniendo en cuenta que las valoraciones han bajado, es un buen momento para invertir.

– Atención con los VC, por que van a poner presión en las valoraciones.

– El emprendedor debe reducir sus costes, no es fácil pasar a la ronda siguiente y hay que conseguir llegar al ‘breakeven’ en corto plazo con cashflows positivos.

– Los grupos de BA deberían sindicarse
Xavier Casares (Keiretsu Fórum Barcelona)

Keiretsu Fórum Barcelona: 50 miembros (inversores) | 7 foros | 30 proyectos presentados | 3 inversiones hechas.

En EU hay 300 Foros BA registrados, 250 en USA. Es el único dato en el que gana Europa. USA tiene más nº de BA y más nº de inversiones.

Según  Casares:

– Faltan BA Schools

– Las redes de BA aseguran un flujo de proyectos,

– El país necesita BA, flata flujo de capital y eso lo dan los BA

– La actividad de BA, ofrece oportunidades (invita a hacerse BA)
Sergi Mora – Project Manager XIP

El nº de proyectos presentados es mayor en EU que es España.

26% consigue financiación en EU, 7% en España

Dice también que hacen falta más escuelas de BA. En Europa, funcionan a nivel regional, en España a nivel más local.

En Europa, los foros de BA cobran un success fee, no en España (de hecho, en USA, está prohibido cobrar success fees, ya que entonces serían comisionistas). En Europa hay sponsors, no tanto en España.

La pasión del emprendedor es: Profit (dinero) / People (sociedad) / Planet (Medio ambiente).

‘ No margin no mission’ : está claro el enfoque.

Pero los emprendedores, al igual que los BA, no priorizan el dinero (yo lo dudo en el caso de los BA).

BA: Aventura y Beneficios

Emprendedores: Lideraje (hacer las cosas correctas) y Managemenet (hacer las cosas correctamente).

Hay dos tipos de emprendedores y ninguno lleva corbata: los que están quemados del mundo de la empresa y los que nunca entraron.

BA es mentoring (control y dirección pero dejando libertad al emprendedor) y coaching (capacita y da soporte). BA acompaña al emprendedor pero el emprendedor marca la agenda.

Pol Oliveres: Gestor Xarxa UniBA.

Xarxa UniBA: para financiar spin-offs y startups de las universidades. Ofrecen servicios al BA y al emprendedor.  Aconseja la coinversión. El BA es ‘smart money’: capital, conocimiento, contactos y confianza (las 4 c’s).

Yo añadiría una quinta: credibilidad.

Mesa redonda en el V Escola de Business Angels de LaSalle

Ayer participé en la mesa redonda en la primera sesión de la V Escuela de Business Angels que organizan desde la Universidad La Salle URL.

Eramos 3 emprendedores con empresas participadas por otros 3 inversores. En mi caso, había 2 inversores de Linkua, Carlos Blanco y Lluís Faus.

Los ponentes fueron:

Las preguntas que nos hicieron a los emprendedores fueron:

1. desde vuestro punto de vista, en el momento de ir a buscar financiación, ¿en qué fase se encontraba vuestra empresa?

2. Cuando recibisteis financiación, ¿en qué queríais que os ayudara vuestro inversor para tirar adelante vuestro proyecto empresarial? ¿Se cumplieron las expectativas?

3. ¿Cómo valorasteis vuestra empresa? ¿Es difícil ponerse de acuerdo en el precio con el inversor?

4. Llega o llegará el momento en el que vuestros inversores querrán desinvertir. ¿Qué opciones de exit tenéis planificadas?

Xavier Casajoana explico la operación de financiación cancelada debido a la bajada de la valoración de la empresa por parte del inversor, que reviso de un día para otro la valoración a la baja por el temor a la crisis. Realmente la crisis ha bajado mucho las valoraciones (¡oportunidad para BA!) y frenado muchas inversiones.

Xavier también comentó que no todos los empresarios deben tener una visión de ‘EXIT’ a los pocos años, ni tampoco todos los BA. Se puede llegar a un acuerdo ligado a dividendos y no a venta. ‘Life-style company’ como le llamó él. Estuvo de acuerdo en que falta un mercado de compra-venta de compañías.

Lluís dijo que no han habido exits de empresas de internet puro en España.

Joan Carles, como inversor, valora:

– El equipo,

– Tener un comercial en el equipo

– Control financiero

– Sobre las ventas, hay que considerar que se cumplirá el BP con 2 años de retraso.

Carlos Blanco afirmó que no había un mercado alternativo en Bolsa española para la venta de participaciones en Startups. El mercado no aporta liquidez y la venta de participaciones es difícil. Considera que como inversor, él aporta estragegia y que da consejos pero a veces el emprendedor, cabezudo, no le hace caso y se equivoca, y la equivocación es aprendizaje.